1959年，南京军区副参谋长王德结束下连队当兵回军区后，接到被转业的通知，给他一个沉重的打击。给出的理由是往彭黄问题上牵扯，这个帽子太大。他也知道真正的原因到底是什么，为此找老首长陈老总、罗帅等希望能改变情况。

王德知道症结所在，原因1958年响应总政号召，给军区主官提意见，结果用一种极端的方式，采取写大字报公开说许司令心胸狭隘，唐政委批评、自我批评精神不够等。在当年虽然自己后来也被要求检讨，认识错误，以为结束了。没想到这件事又起风波，自己与彭、黄接触不大，而且他们反映的是地方工作，自己在部队，怎么能牵扯呢。因为他决定去北京找老首长“申诉”。

到北京后，他先后找张爱萍副总长、陈老总、宋时轮、罗帅，这些都是他在抗战时期和解放战争时期的老首长。认为最有分量的两位老帅陈老总、罗帅，在他看来是可以扭转自己转业的。

陈老总是他在解放战争时期的老首长，自从抗战胜利后，罗帅率领主力北上，山东军区司令部人员并没有完全北上，因为军区还要运转，新四军军部也要调过来，山东战场战略地位很重要，需要一批机关干部留下帮助熟悉情况。

陈毅调任山东军区兼山东野战军司令、新四军军长等职，王德继续在司令部担任作战科长等职，一直到新中国成立还在机关工作。

陈老总对他是熟悉的，也知道他是有能力的人，当王德把事情经过讲述一遍后，陈老总对他进行严厉的批评，他表示：您同粟司令走后，我对许司令、唐政委不够尊重。

陈老总一击即中要害，说他只相信人，不相信阶级。这句话怎么理解呢？言外之意，就是他认为能力强、资历深，水平高的领导是可以被他尊重的，是符合他心中领导该有的样子。像在罗帅身边工作时，工作上的风度和水平非常高，让他敬佩，干什么都义无反顾；在陈老总身边，老总对待部下很民主，有问题敢于承担责任，王德也是佩服的；在粟裕副司令身边工作时，对方很讲究民主，职务高低畅所欲言，不怪罪谁。在作战方面，经常出其不意制胜，打不少大规模以少胜多战役，让王德很佩服。

也就是说，他非常佩服个人能力强，胸襟宽广，让底下干部都很有干劲的领导。

在陈老总担任华东军区司令时，粟裕担任第一副司令，粟裕主持军区日常工作，1952年粟裕调任总参后，张爱萍担任参谋长主持日常工作，唐亮作为军区政治部主任一直负责军区正职工作。后来许世友被任命为军区副司令，王德作为军区副参谋长一直在张爱萍身边跟着，在解放一江山岛作战，以及各种海防、国防建设上。

许、张在一起工作后，工作上产生分歧比较多，一江山岛作战意见不同，一些海防工程也态度不同。作为一起参与各方面建设工作的王德，认为对方的心胸不够广 ，爱计较一些问题，虽然打仗很硬，他对张参谋长有意见，自己作为张参谋长的副手自然也有意见。

在日常工作中，王德是能强烈感受到的，就比如彭总视察福建海防工程，许副司令就说了不少“怪话”，王德听后决定不妥当，不过张爱萍已经调总参担任副总长去了。还有之后的一些工作上和人事上的所见所闻等，让他对许司令是不吐不快。

从思想来说，佩服他能打仗，但对身边的干部容忍度小，有些问题抓住不放，爱“计较”。工作上，会很不自觉将许司令与过去老首长罗帅、陈老总、粟老总对比，认为差距还是很大的。这也是陈老总批评他的原因之一，上级任命许、唐为南京军区军政主官，要做好一切团结工作，这是中央任命的，没有大家的支持，他们的工作怎么能更好展开呢。

每个人的性格不一样，气度不同，也是的每个人的做事风格不一样。有人可能喜欢，有人可能不喜欢，但工作上不能因为喜欢某个首长而无条件服从，不喜欢某个首长而处处认为他不好。

陈老总对他转业问题，认为也是重了一些，有机会会帮他说一说，主要因为陈老总已经不在军队，而在外交部。后找罗帅，对方给他批评教育也是差不多，认为他在工作上可以，政治上还不够成熟，正好这件事发生也对他是一个锻炼，但也表示对他的问题处理太重，不应该把他往一些事情牵扯，有了两位老帅的批评和教育，以及不认同将他的问题牵扯到其他事情上很感谢。

此后，他虽然被下放到地方工作2年，可在1962年七千人大会后经过申诉得到平反，那意味着他此前的问题被处理过重，不然怎么能得到平反呢。按照当时的情况，批评教育和检讨的范畴而已。1962年回到部队以后，还从大校晋升少将 。